Le Comité de pilotage conjoint (CPC) entre la République démocratique du Congo et les États-Unis s'est tenu le 5 novembre 2026 à Paris. Cette rencontre fait suite à la réunion inaugurale du 5 février 2026 et s'inscrit dans la continuité de l'Accord de partenariat stratégique (APS) signé le 4 décembre 2025. Les deux délégations ont réitéré leur volonté de transformer les engagements politiques en résultats concrets, mesurables et dotés de calendriers précis.
L'objectif central du CPC reste l'orientation stratégique du partenariat. Il s'agit de renforcer la coordination entre les institutions des deux pays pour garantir que chaque initiative soit assortie de responsabilités claires. Les parties ont insisté sur la nécessité d'une collaboration efficace entre les ministères, agences techniques et administrations concernées, soutenue par un mécanisme rigoureux de suivi et d'évaluation.
Vers une exploitation responsable des ressources
Le cadre opérationnel de la Réserve d’actifs stratégiques (SAR) a été au cœur des discussions techniques. Les échanges ont porté sur les procédures précises de désignation des actifs éligibles et sur les méthodes pour mobiliser les investisseurs américains qualifiés, conformément aux lois en vigueur. Parallèlement, un portefeuille de projets stratégiques identifiés par la RDC a été examiné afin de définir les modalités de leur hiérarchisation et de leur mise en œuvre future.
Concernant les minéraux critiques, la vision partagée dépasse désormais le simple cadre de l'extraction et de l'exportation. Les deux parties visent le développement de chaînes d'approvisionnement résilientes et transparentes, tout en favorisant la transformation locale, le raffinage et la fabrication avancée sur le sol congolais. Ce modèle industriel doit s'accompagner d'un transfert de technologies effectif, du développement des compétences locales et de la création d'emplois qualifiés.
Les investissements américains, qu'ils émanent du secteur privé ou d'institutions de financement du développement, devront respecter des normes élevées. Ces critères incluent la bonne gouvernance, la transparence, la protection de l'environnement et la responsabilité sociale, tout en garantissant des opportunités de participation réelle pour les entreprises et les travailleurs congolais.
Infrastructures et connectivité régionale
Le projet Grand Inga occupe une place prépondérante dans cette coopération, conformément à l'article X de l'APS. Les parties ont salué la réunion du 26 octobre 2026, qui a marqué le lancement du Comité de coordination et de gouvernance de ce projet. Les discussions se concentrent désormais sur l'avancement des travaux techniques, financiers, juridiques et réglementaires nécessaires à sa préparation.
Grand Inga est perçu comme une plateforme structurante pour l'industrialisation, l'agro-industrie et l'intégration énergétique régionale. Les participants ont souligné l'importance de mobiliser des financements publics et privés, tout en intégrant des garanties sociales et environnementales strictes. Le développement de centres d'excellence et la participation des communautés locales sont jugés indispensables pour assurer la viabilité à long terme de cet ouvrage.
Par ailleurs, la connectivité régionale est jugée essentielle pour valoriser le potentiel économique du pays. Le corridor de Sakania-Lobito a été identifié comme un axe prioritaire pour renforcer les échanges commerciaux et faciliter les investissements. Ces infrastructures doivent servir de levier pour désenclaver les zones de production et dynamiser l'économie nationale.
Sécurité et priorités opérationnelles
La stabilité dans l'est de la RDC et dans la région des Grands Lacs reste une condition sine qua non à tout investissement durable. Les parties ont réaffirmé leur attachement à la mise en œuvre intégrale, vérifiable et durable des Accords de paix de Washington. Le respect de la souveraineté et de l'intégrité territoriale de la RDC, ainsi que la protection des populations civiles et le retour volontaire des déplacés, sont considérés comme des piliers indispensables pour créer un climat propice aux affaires.
Pour maintenir la dynamique, le CPC a arrêté plusieurs domaines prioritaires pour les mois à venir. Il s'agit notamment de finaliser le cadre opérationnel de la Réserve d'actifs stratégiques, d'établir un calendrier structuré pour les projets prioritaires et de poursuivre les travaux techniques sur Grand Inga. La désignation de points focaux institutionnels pour le suivi du Mémorandum d'entente sur la paix et la sécurité est également prévue.
Enfin, des échanges ciblés seront organisés avec les investisseurs américains et les partenaires du secteur privé. Chaque étape de ce suivi devra préciser les institutions responsables, les échéances et les livrables attendus. Cette approche vise à passer des déclarations d'intention à une réalité économique tangible, au bénéfice des populations des deux nations.
